Procesmanager Bouw & Vastgoed in Noord-Nederland
Voor (lokale) overheid, woningcorporaties, zorginstellingen, aannemers, adviesbureaus in Groningen, Drenthe en Friesland kan het van toegevoegde waarde zijn om projecten en processen te stroomlijnen met als doel om te sturen op consistentie en haalbare resultaten. Een procesmanager kan vanuit een overstijgende perspectief medewerkers en teams begeleiden om meer uit zichzelf en de organisatie te halen.
Wat is procesmanagement?
Procesmanagement is het op een gestructureerde manier inrichten, uitvoeren, beheren en optimaliseren van processen. Het doel kan zijn om bijvoorbeeld de kwaliteit van een proces te verbeteren, maar ook het samenbrengen van verschillende werelden zoals bij opdrachtgevers voor wie vastgoed of bouwen niet tot de dagelijkse werkzaamheden behoren.
Wat doet een procesmanager precies?
Door mijn veelzijdige werkervaring bij verschillende spelers binnen de bouw- en vastgoedsector ben ik in staat om verschillende werelden bij elkaar te brengen. Opdrachtgevers kan ik vanuit deze brede ervaring in de rol als procesmanager betrekken, adviseren en helpen met het realiseren van vastgoedopgaven. Ik geef aan waar de kansen en risico’s liggen, betrek alle stakeholders en zorg ervoor dat we elkaar begrijpen ook al spreken we niet dezelfde taal.
Waarom is procesmanagement belangrijk?
Procesmanagement is belangrijk voor de afstemming tussen primaire processen van opdrachtgevers en de eigen dynamiek van vastgoed- en bouwprocessen. De dagelijkse gang van zaken moet blijven functioneren, terwijl ik er als procesmanager voor kan zorgen dat de ambities en projecten voor de vastgoedopgave hierop worden afgestemd.
